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C'était génial de courir à nouveau le Bolder Boulder. Mon défi aux organisateurs de Bolder Boulder est de cesser d'utiliser du plastique pour l'événement. Il y a trop de plastique utilisé pour les bouteilles d'eau, les sacs cadeaux et les emballages alimentaires en film plastique. Réduire ou éliminer les stations d'eau qui utilisent des gobelets en plastique/cire ; les coureurs peuvent vraiment transporter leur propre eau. Des bidons métalliques pourraient être utilisés pour l'eau et/ou des stations de bouteilles d'eau réutilisables dans le stade. Les sacs cadeaux doivent être remplacés par du papier ou un matériau non plastique compostable. Je n'ai vraiment pas remarqué de bacs de recyclage en plastique pour les bouteilles d'eau. L'université pourrait intervenir et exiger un événement non plastique dans le stade, ce qui aiderait son programme de durabilité.
Allez, éloignez-vous de ces déchets plastiques et cherchez des alternatives plus durables.
Art Hirsch, Boulder
Merci au Boulder Daily Camera d'avoir publié ma lettre à l'éditeur concernant l'élection du conseil d'administration du district de protection contre les incendies de Louisville le 2 mai. Le résultat des élections a été mitigé, mais un taux de participation de 27% lors d'une élection mineure hors année est une première étape remarquable.
Certaines réalités des services de protection contre les incendies du comté de Boulder qui, selon moi, doivent être abordées :
Lors du recensement de 2020, le comté de Boulder comptait environ 330 700 personnes vivant sur 726 miles carrés. Le volume d'appels Incendie et EMS dépasse 34 000 appels par an. Les densités de population varient considérablement. Dans le comté non constitué en société, il y a 195 personnes par mile carré, la ville de Boulder dépasse 4 000 personnes par mile carré, Longmont 3 500 et Louisville environ 2 700 par mile carré. Pourtant, tout le comté de Boulder vit dans la zone d'incendie de l'interface urbaine-sauvage. Cela crée un éventail de défis en matière de lutte contre les incendies, notamment la présence de 24 services d'incendie différents, un centre de répartition commun des forces de l'ordre et des secours en cas d'incendie conçu pour les forces de l'ordre et environ 18 000 à 20 000 appels par an. Pas 34 000 !
Le comté de Chesterfield, en Virginie, avec une population de 360 000 habitants, et le comté de Frederick, dans le Maryland, avec une population de 273 000 habitants, sont des exemples réussis de grandes organisations d'incendie de carrière/volontaires et d'EMS gérées comme une seule entité. Une autorité d'incendie combinée pour le comté de Boulder, à l'exclusion de Boulder City, Longmont et Mountain View (un service d'incendie basé dans le comté de Weld) peut fournir aux pompiers du comté une gestion de la qualité, une formation et un accès à l'achat d'appareils plus modernes et à des réponses mieux planifiées. Cela contribuera également grandement à l'obtention d'une meilleure cote ISO, ce que la plupart des agences d'assurance habitation examinent lors de la détermination des primes d'assurance. Avec des pratiques de vote éclairées et une sélection rigoureuse des dirigeants du conseil de district d'incendie travaillant avec une valeur estimée combinée de 2,32 milliards de dollars, le succès des services d'incendie du comté peut être atteint, mais lentement. Un autre grand pas dans la bonne direction !
Dave Bishop, Louisville
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